工場の管理と生産性向上を担う責任

山梨事業所では、社員・パートを含め13名が働いています。私は工場長として、工場の運営全般を管理し、生産計画の立案から各工程の作業指示、安全管理、品質管理、納期管理まで幅広い業務を担当しています。それに加えて、無駄なコストが発生していないかを確認しながら、工場全体の生産性を高めることも大事な役割のひとつです。

工場の成果は、日々の判断や決断によって大きく変わります。私自身の決定が生産性や品質に直結するため責任は重大ですが、その分、計画通りに進み、いい結果につながったときの達成感は大きいですね。

特に品質管理は、会社の信頼に関わる重要な部分です。そのため、工程が指示通りに進んでいるかを日々確認し、問題があればすぐに手を打つように心がけています。加えて、工場の利益を上げるためには、無駄なコストを減らし、業務の効率化を進めることも欠かせません。

細かい部分まで気を配る必要がありますが、それが工場の成長や会社の信頼につながると思うと、やりがいを感じます。

チームで支え合い、より良い仕事を目指す環境

ものづくりの現場で積み重ねる経験と挑戦

山梨事業所では、立ち上げ当初から「もっと良い製品を作るために、どうすればいいか」を常に考えながら仕事を進めてきました。その中でも印象に残っているのは、工場全体で業務の流れを見直したときのことです。作業の配置や動線を工夫し、作業ごとの時間を短縮していくことで、品質を維持しながら生産スピードを向上させることができました。小さな改善の積み重ねが、最終的には大きな成果につながるんだと実感した瞬間でした。

工場長に求められるのは、現状に満足せず、常に問題意識を持ち続ける姿勢です。安全な作業環境を確保し、無駄を減らして利益率を向上させる。そして、より良い製品を作るためにどうすればいいかを日々考え、改善し続けることが大切です。向上心を持って、自分で課題を見つけ、解決に向かって動ける人なら、この仕事を通じて大きく成長できると思います。

イーピーイの工場業務は幅広く、最初は難しく感じることもあるかもしれません。でも、経験豊富な先輩や上司がしっかりサポートしてくれるので、わからないことがあれば気軽に相談できる環境です。新しいことに挑戦しながら、自分の成長を実感できる。その面白さを、ものづくりの現場でぜひ感じてもらえたら嬉しいですね。